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「战略金融」 什么是战略投资人?-百度知道

战略金融: 什么是战略投资人?-百度知道

么是战略投资人呢?比如东亚,比如花旗银行进入浦发,很重要的一个目的是想通过浦发银行的本身平台和浦发银行的网络来发展他们的信用卡业务。当然最近他们也进入了广发银行,他们做开展这方面业务的能力更强了、汇丰、花旗银行等等这些是战略投资人...

战略金融: 什么叫战略投资者

所谓战略投资者就是指具有资金、技术、管理、市场、人才优势,能够促进产业结构升级,增强企业核心竞争力和创新能力,拓展企业产品市场占有率,致力于长期投资合作,谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。 战略投资者必须...展开全部

其他答案:战略投资者,主要是指具有雄厚的资本实力与产业背景、与被投资公司处于同一,或相近行业,与对象企业产业和业务关联紧密、持股量较大、资本实力雄厚、市场融资能力强、投资规模大、技术含量高、创新能力强、品牌影响大、市场营销网络健全、管理理念先进、和管理水平,资源整合能力强 、以谋求长期战略利益为目的、积极参与公司治理的国际知名和全国有影响的大企业、大集团、大公司等法人投资者。

向日葵视频旧版app下载其他答案:针对目前战略投资者没有统一、权威的定义,正在制定中的《指导意见》主要依据省领导的有关论述,提出引进战略投资者,就是引进国内外拥有雄厚产业背景的大公司、大财团,通过实施大项目,给企业注入资金、先进技术、管理经验和购销网络要素,大幅度提升企业核心竞争力,使企业得到跨越式发展,带动本行业产生质的飞跃

向日葵视频旧版app下载其他答案:战略投资者是指符合国家法律、法规和规定要求、与发行人具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的法人,是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人。我国在新股发行中引入战略投资者,允许战略投资者在发行人发行新股中参与申购。主承销商负责确定一般法人投资者,每一发行人都在股票发行公告中给予其战略投资者一个明确细化的界定。

战略金融: 什么叫战略投资者

战略投资者是指符合国家法律、法规和规定要求、与发行人具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的法人,是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人。我国在新股发行中引入战略投资者,允...

其他答案:所谓战略投资者就是指具有资金、技术、管理、市场、人才优势,能够促进产业结构升级,增强企业核心竞争力和创新能力,拓展企业产品市场占有率,致力于长期投资合作,谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。 战略投资者必须具有较好的资质条件,拥有比较雄厚的资金、核心的技术、先进的管理等,有较好的实业基础和较强的投融资能力。 近些年股市中时常引用“战略投资者”一词,就是指把这些有实力的资金吸引到股市中来,以作为长期投资的基石,但就目前来看并不成功。

其他答案:针对目前战略投资者没有统一、权威的定义,正在制定中的《指导意见》主要依据省领导的有关论述,提出引进战略投资者,就是引进国内外拥有雄厚产业背景的大公司、大财团,通过实施大项目,给企业注入资金、先进技术、管理经验和购销网络要素,大幅度提升企业核心竞争力,使企业得到跨越式发展,带动本行业产生质的飞跃

其他答案:打算长期持有该公司股份的长期大额投资人

向日葵视频旧版app下载其他答案:战略投资者,主要是指具有雄厚的资本实力与产业背景、与被投资公司处于同一,或相近行业,与对象企业产业和业务关联紧密、持股量较大、资本实力雄厚、市场融资能力强、投资规模大、技术含量高、创新能力强、品牌影响大、市场营销网络健全、管理理念先进、和管理水平,资源整合能力强 、以谋求长期战略利益为目的、积极参与公司治理的国际知名和全国有影响的大企业、大集团、大公司等法人投资者。

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战略金融: 战略投资是什么意思?

战略性投资是指对企业未来产生长期影响的资本支出,具有规模大、周期长、基于企业发展的长期目标、分阶段等特征,影响着企业的前途和命运的投资。即对企业全局有重大影响的投资。典型意义的企业战略性投资项目包括:新产品的开发、新的生产技术或生...展开全部

向日葵视频旧版app下载其他答案:战略性投资是指对企业未来产生长期影响的资本支出,具有规模大、周期长、基于企业发展的长期目标、分阶段等特征,影响着企业的前途和命运的投资。即对企业全局有重大影响的投资。 战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务,在战略咨询方面需要咨询公司有着多年的历史和经验,深厚的行业背景和知识积累,战略咨询是咨询公司根据企业的需求。运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验,应用必要的技能和方法,在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略制定、改善、实施和培训的咨询服务。

其他答案:1、战略性投资是指对企业未来产生长期影响的资本支出,具有规模大、周期长、基于企业发展的长期目标、分阶段等特征,影响着企业的前途和命运的投资。即对企业全局有重大影响的投资。 2、战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务,在战略咨询方面需要咨询公司有着多年的历史和经验,深厚的行业背景和知识积累,战略咨询是咨询公司根据企业的需求。 3、运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验,应用必要的技能和方法,在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略制定、改善、实施和培训的咨询服务。 <img src="http://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20190617191401-622945048_png_498_363_412119/0"/> 扩展资料: 战略投资退出的效应: 1、实现投资项目的良性循环 2、投资退出有利于确保公司现金流量的平衡,改善公司财务状况 3、以高溢价退出投资项目,可为公司带来可观的特殊收益和现金流 4、退出经营不善及负债高的项目或业务,可让公司有效重组债务,达到止血消肿的目的 5、投资退出作为一种收缩战略,是公司优化资源配置的重要手段 6、公司通过减持或降低在投资项目的股权比例,可以引入专业或策略投资者共同经营投资项目,形成多元产权模式,降低风险。 参考资料:搜狗百科-战略投资

其他答案:投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。合伙,就是两人或者两人以上的群体,发挥各自优势,一同去做一些可以给其带来经济利益的事情。投资可分为实物投资、资本投资和证券投资。前者是以货币投入企业,通过生产经营活动取得一定利润。后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券,间接参与企业的利润分配。合伙, 是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的,由两个或两个以上的合伙人订立合伙协议,为经营共同事业,共同出资、合伙经营、共享收益、共担分险的营利性组织.其包括普通合伙企业和有限合伙企业。简单来说,投资只是出钱,不参与公司的管理,从中获利,而合伙是共同出资,合伙经营,分享利益。

向日葵视频旧版app下载其他答案:一、简介:战略性投资是指对企业未来产生长期影响的资本支出,具有规模大、周期长、基于企业发展的长期目标、分阶段等特征,影响着企业的前途和命运的投资。即对企业全局有重大影响的投资。 企业战略性投资泛指直接企业竞争地位、经营成败及中、长期战略目标实现的重大投资活动。典型意义的企业战略性投资项目包括:新产品的开发、新的生产技术或生产线的引进、新领域的进入、兼并收购、资产重组、生产与营销能力的扩大等等。这类投资通常资金需求量较大,回报周期较长,并伴随较大的投资风险。因此,企业战略性投资的风险投资特征往往也非常明显。企业战略性投资事实上是市场竞争的产物。企业制定战略性投资,目的是建立明显的竞争优势,在国内外市场的竞争中获胜。企业在市场中的竞争地位加强,企业价值的实现和增加才有可靠保证。二、陷阱规避 企业投资大概可以分为两类,一是战略性投资,主要指为了企业未来而进行的投资,如行业内并购、多元化发展等,另一类是财务性投资,如雅戈尔、刘銮雄的华人置业等,在证券等金融市场上游弋,其个别年度的收益甚至超过了主业。经历了金融风暴,企业对财务性投资的风险有了充分的认识,也适当地收缩了。手握现金的公司在危机时是虎视眈眈,伺机进行战略性投资,抄底是对的,但不要因为价格的便宜而忽略了其中的陷阱。 1、行业内整合 很多公司都想通过行业收购来提高规模和产能、降低成本,以获得采购和定价方面的话语权。其中的陷阱是消化不良,可能因为向日葵视频旧版app下载、被收购方黑幕、收购方的管理能力等。例一:全美航空先后收购太平洋西南航空和主要竞争对手彼得蒙航空,一年多的时间,公司规模增至原来三倍,造成原信息系统和人力系统难以承担,结果服务质量下降,利润率大幅下降。例二:AOL与时代华纳合并,新媒体与传统媒体的融合曾带来无数美好期望,事实上失败的很惨,这个金额高达1062亿美元的并购案,造成公司市值缩水高达750亿美元,创始人也要出面道歉。中国这类例子也多不胜数,比较出名的如TCL并购阿尔卡特和汤姆逊、明基并购西门子手机等,都是令人惋惜的失败,至于联想收购IBM电脑,也不太乐观。行业内整合陷阱的规避:(1)、深入了解被并购企业,尽职调查更偏重于财务调查,特别关注是否有担保等黑洞。(2)、向日葵视频旧版app下载,特别是跨国收购的文化差异,在收购前必须有足够的人才储备,具备管理整合能力后才考虑出手。2、多元化发展 多元化比行业内整合的难度更大,成功的一般会举GE为例,国内则有复星。其中的陷阱主要是把握行业周期,因为多元化涉及公司不熟悉的行业,像2010,很多上市公司都在寻找矿山,与自己主业一点也不搭边,年底金属价格大跌后均面临大幅减值。多元化发展陷阱的规避:(1)、行业周期的研究和收购企业的选择:坚持长时间研究后的稳健投资,对整体环境、行业、企业做持续的研究。GE是数一数二战略,这个有点难;复星是从行业中筛选出超过中国GDP增长速度的少数行业,并在这些行业当中,持续跟踪已经成为或者有潜力成为前十强的企业。这个可以学习。(2)、把握最佳的进入时机,争取较低成本的介入机会。比如,对海南铁矿的投资,复星从关注到签署合作意向书就用了将近4年的时间。又如为了入股中小城市商业银行,复星跟踪研究了很久,从排名全国前列的中小城商行中选出了2~3家跟踪研究。(3)、对于想投资的企业,关注企业盈利的能力、团队的竞争力和资源的竞争力等几个考核指标。3、投资机构的选择 素质好一点加上有扩大雄心的企业,接触投资机构如VC、PE的机会一定很多,这其中的陷阱就是对赌协议,像蒙牛、昌盛地产:陷阱规避:更好地了解投资机构 (1)、他们习惯于通过控股对董事会和公司运行进行监控。(2)、他们有丰富的经验去规避风险,不要轻信他们的对赌协议。(3)、不要为了上市而放弃自身的经营模式和风格。战略性投资,谨记张瑞敏的话:“永远战战兢兢,永远如履薄冰”。三、投资退出1、退出的效应:(1)、实现投资项目的良性循环 (2)、投资退出有利于确保公司现金流量的平衡,改善公司财务状况 (3)、以高溢价退出投资项目,可为公司带来可观的特殊收益和现金流 (4)、退出经营不善及负债高的项目或业务,可让公司有效重组债务,达到止血消肿的目的 (5)、投资退出作为一种收缩战略,是公司优化资源配置的重要手段 (6)、公司通过减持或降低在投资项目的股权比例,可以引入专业或策略投资者共同经营投资项目,形成多元产权模式,降低风险。2、退出的途径:投资退出其实也是一种资产经营活动。因此需要借助资本经营手段来完成。其主要手段不外乎通过“转,售,并,停,关”,其中以“转,售,并”最为理想。从资产经营角度来谈谈投资退出的主要途径有五条:公开上市、转让股权、兼并与收购,股权回购,清盘。清盘属于投资失败的无奈之举,只有从前几条途径才能获得投资回报3、退出方式的选择:投资项目退出,要因公司不同而异,很多公司在投资时往往只考虑日后如何经营,却很少想过如何适时兑现投资,更少想过...

战略金融:什么是大公司金融战略?

金融战略,是指运用金融杠杆,货币、信用、银行、货币供求、货币政策、国际收支、汇率等,通过一切与信用货币的发行、保管、兑换、结算等融通有关的经济活动,包括金银的买卖,投融资、股权等形式打造“财富帝国”的谋略。

股东出资

1. 以实物资产出资无合法证明。比如,股东当初是以机器设备折价出资的,但却没有机器设备销售方开具的发票,因而其估价就缺乏依据,据此出资,注册资本便要遭到质疑。

2. 假外资问题。如果企业股东通过境外离岸公司,再绕道回来出资设立公司,这样的企业申请创业板通过的可能性为零。

向日葵视频旧版app下载3. 出资资产是否合法获得。发审委会追究股东的原始出资合法性问题,比如,用于出资的设备、房产等固定资产,最早是通过何种渠道获得的,是否具有合法性?这一定程度是在追究民营企业家的“原罪”问题,意味着有明显“原罪”的上市的可能性基本为零。而如若企业家是以纯现金出资的,发审委则不会进一步追究该笔资金的来源。

股权规范

4. 突击入股。企业在递交申请前很短时间内,有新增股东加入进来,这会被发审委认为是突击入股,其目的在于借企业上市“赚一笔”,这种情况很可能被否决。

5. 娃娃股东。就是早期或者股改时新增进去的、未成年的股东,这种股东存在的合理性会被遭到大大地质疑,因为这种行为很大程度上存在某种非法利益输送(比如北京银行的娃娃股东事件)。

向日葵视频旧版app下载6. 委托持股。发审委原则上不允许代持股现象出现,因为这有可能造成未来潜在的股权纠纷,而股权的清晰、明确,是发审委的一个原则性要求。

向日葵视频旧版app下载7. 股权频繁转让,实际控制人、高管或核心技术人员变动。创业板公司规模小,股权转让频繁且不规范,容易导致实际控制人变更、股权不清晰等问题,这也会带来企业的产权隐患。

8. 对赌造成的股权的不确定性。对赌常常发生于VC和创业股东之间,对赌的执行常常引发双方股权比例的变更,这种因对赌而带来的股权不确定性,不被发审委许可,因而有对赌的企业在申请上市前必须终止对赌协议。

向日葵视频旧版app下载9. 股权融资价格的不合理。如企业在上市前进行了多轮私募融资,如果后期融资的每股价格低于前期融资的每股价格,便会遭到发审委的质疑。因为这种现象是不合理的,企业的利润在增长,企业的融资价格应逐步提高才对,如果更低的话是不是有非法利益输送的可能呢?

成长性

10. 通过关联交易输送业绩。比如,企业的大部分收入是通过销售给大股东而获得,无论企业的财务指标有多好,都不会被发审委认为是具有成长性。

向日葵视频旧版app下载11. 过分倚重税收优惠,成长“原动力”不足。企业的净利润,有很大一部分来自于政府的退税,如果税务优惠一旦取消,企业的盈利潜力就很成问题。

12. 业务受宏观政策及外部环境影响大。比如,像同花顺的这样“靠天吃饭”的企业,很大依赖股市政策及股票市场环境,一旦环境突变,业绩剧烈波动,企业的利润增长就无法保障。这也不会被发审委认为是具有成长性。

13. 严重依赖单一客户。一旦这个“财神爷”单方面终止合作,则企业的收成不保,这种依靠单个客户的增长,发审委也会质疑其增长的可持续性。

财务包装

向日葵视频旧版app下载14. 成长性包装问题。如利用研发费用资本化、提前或推迟确认收入、非经常性损益等手段调节利润。

15. 财务核算方法复杂,准确性难以估计。

向日葵视频旧版app下载16. 财务数据之间矛盾,无法合理解释。比如收入与利润、收入与现金流等呈反向趋势。

向日葵视频旧版app下载17. 成长性被“透支”。比如,企业2006年净利润1000万,2007年净利润2000万,2008年净利润7000万,但是2009年上半年净利润只有1900万(和08年同期相比巨幅下降)。如果能够适当包装,08年净利润“包装”低一点,挪给09年上半年,就容易通过发审委关于企业成长性的审核了。

关联交易

18.业务体系不独立,如生产、销售环节严重依赖大股东。比如,生产车间、设备、办公用地,不能和大股东之间进行明确区分,带来经营隐患。企业的产品销售也通过大股东的渠道出去,这会被认为是缺乏独立的经营、市场销售能力。

19.收入及利润主要来源于关联交易。这种现象存在,不仅会让发审委质疑企业的盈利增长,是依靠大股东的利益输送“做”出来的,更有可能让发审委怀疑,企业上市以后大股东可能通过关联交易掏空上市公司。

向日葵视频旧版app下载20.与其他上市公司关联,即实际控制人拥有多家上市公司。原则上,发审委不允许创业板上市公司的实际控制人同时控制多家上市公司。

公司治理

21. 改制不规范。存在国有资产流失、集体资产被低估或非法转让问题。如评估及转让价格、批准程序、受让股权的资金来源及支付方式等方面存在瑕疵。

22. 股权过于集中,难以制约。如某公司发行22前股份100%由实际控制人家族持有,这种“一股独大”的现象,会被发审委视作公司治理的隐患。

向日葵视频旧版app下载23. 股东或高管利益与公司不一致。如股东未将核心技术注入公司,仅将公司作为融资平台,因而股东或者高管随时有可能为了个人利益而牺牲企业利益,因而公司治理存在重大隐患。

24. 组织架构不健全,功能定位不清晰,运作机制不完善。如不经董事会审议而签署重大合同,未召开股东大会而进行某项重大的决议。

25. 存在大股东占用资金、违规担保情况。大股东占用资金、违规担保等,是大股东侵犯上市公司利益的常见方式,不仅创业板,主板对此问题也是要求越来越严格。

经营模式

26. 现有经营模式问题。比如,经营模式落后,有被竞争对手取代的风险或者自己设计的一套全新经营模式,但是并未得到市场检验。这个问题将影响到业绩的可持续性。

向日葵视频旧版app下载27. 经营模式转型问题。比如,由研发主导改为制造主导、加盟改直营、内销改外销等等。都有可能造成业绩的波动,进而影响到企业的成长性。

向日葵视频旧版app下载28. 核心技术的把握问题。比如,技术更新换代速度快,以前的领先者可能变成落伍者。对技术发展趋势难以准确判断,以至于丧失先发优势。

当然,发审委对这几个问题的审核,更多停留在主观判断上,需要企业在发审现场做出有力的说明。

创新特色

29. 所属产业不符合创业板定位。企业创新特色不鲜明,缺乏创新性企业最基本的

特征,比如传统行业的企业、重资产的企业,上创业板就容易被否决。

30. 商标、专利等核心要素存在瑕疵。比如,商标的所有权与股东之间或者竞争对手之间存在争纷,专利权属和具体的发明人之间权利义务未划分清晰。

向日葵视频旧版app下载31. 自主创新能力不够,核心技术依赖第三方。自身只能做一些边缘性的研发,核心技术掌握在第三方手中。

募集资金使用

32. 融资的必要性问题。

33. 募投项目的盈利前景不明朗。如果,募投的项目没有经过充分的论证,或者还在规划中,发审委可能会觉得项目的可行性不足而否决。

34. 超募资金运用准备不充足。发审委会问及,如果产生超募资金如何处理?如果企业不能很好回答的话,会让发审委产生疑虑。因为,一旦超额募集资金,企业容易出现盲目扩张或“赶鸭子上架”的情况。

战略金融:什么是战略经济?

感谢邀请!问题比较有意义,我是小虾学金融,尝试回答!


向日葵视频旧版app下载什么是战略经济?我想您应该是想问什么是经济发展战略,下面我具体为您解答!


经济发展战略是指关于经济发展中带有全局性、长远性、根本性的总的构想,在一定时期内,国家关于国民经济发展的基本思想及其为此而实施的总体规划和发展政策。


经济战略是相对于经济战术而言,国家制定的短期政策就是经济战术,实质是为了经济战略的实现而制定的,多个经济战术的实现就能完成经济战略的设想!

以上是我的回答,希望您能理解!我是小虾学金融,欢迎关注我!

战略金融:万达开始清场快钱旗下地产投资,文旅之后,王健林有可能战略放弃金融板块吗?

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向日葵视频旧版app下载 既然发展并不顺利。加上监管对金融控股集团的加强 暂时战略性性的放缓金融业务也是一个选择。但外人很难知道万达集团真正发展战略部署。只能是做一个简单的推测。笔者认为不适宜过度评价这一事件。

关于作者: zuoning

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